幣安後趙長鵬時代：何一與Richard Teng引領組織邁向永續成長

幣安在何一與Richard Teng的領導下進入新紀元

在一年一度的幣安區塊鏈週之後，幣安經歷了自趙長鵬時代以來最大的一次管理層改組。聯合創始人何一將擔任聯席執行長，與Richard Teng共同領導這個加密貨幣世界的巨頭。在接受PANews和其他媒體的獨家採訪中，何一展現了一位「大家長」的務實和堅定態度，坦誠地回答並分享了她對新角色中職責分工、「白手套」傳聞、行業週期預測以及幣安未來計畫的見解。

何一強調，在這個新階段，幣安將專注於用戶和技術，建立系統性能力，並發展成為一個能夠自給自足的永續組織。聯席執行長的職位是由監督和組織考量所驅動的，並將引領三個核心主軸。

聯席執行長結構：戰略整合

何一將聯席執行長結構描述為「1+1>2」的戰略整合。她對他們之間的分工有明確的定義。憑藉其深厚的監管經驗，Richard Teng將成為幣安與全球監管機構之間最好的橋樑，並將負責將合規標準推向新的高度。另一方面，何一作為一位業界資深人士，將回歸內部，專注於用戶體驗、公司文化傳承和人力資源運營。她指出，無論是摩根大通等傳統金融巨頭，還是Bybit等類似公司，聯席執行長制度在追求平等和效率的現代公司中並不罕見。

建立一個永續組織

「我有一個相對較大的野心，我想讓幣安成為一家永續公司，」何一坦率地承認。當她一年前接手人力資源部門時，她開始思考如何將幣安從單純依靠「個人能力」轉變為依靠「組織」來前進。在她的管理哲學中，何一尊重段永平，並欣賞他建立系統而不是依賴個人能力的哲學。她希望幣安能夠培育出OPPO、Vivo、小天才和拼多多等新公司，「基於BNB這艘航空母艦，支持更多優秀的創業者取得成功。」

女性領導與打破障礙

作為業界罕見的女性領導者，何一拒絕給自己貼上性別標籤，並反對利用「女性特質」的工作場所策略。「商業競爭是一場刀刃相見的戰場。沒有人會因為你是個女孩而放鬆對你的攻擊，他們甚至可能會更惡毒地侮辱你，」何一認為女性不應該限制自己，不應該試圖用溝通技巧來掩蓋專業知識的不足。無論是在Web2還是Web3中，贏得尊重的唯一方法就是最大限度地提高專業水平，無論是在行銷、成長還是公共關係方面。

「你的缺點可能是你的優勢，但如果你把它當作一種優勢，它也可能變成你的缺點，」何一建議。打破玻璃天花板的關鍵是找到核心優勢，而不是依靠性別優勢。

何一領導下幣安的關鍵主軸

在擔任新職務後，何一將負責幣安的三個關鍵主軸，包括繼續秉持幣安「以用戶為中心」的文化，建立一個超越個人賦權的組織體系，並在組織內部引入人工智慧和其他技術創新力量。她深信，技術創新是推動產業向前發展的根本動力。

否認「白手套」傳聞

最近，關於「幣安上市白手套」的傳聞甚囂塵上。對此，何一在採訪中澄清說，她對此類行為採取零容忍的態度。「幣安從來沒有白手套，」何一直言不諱地說，並指出所謂的親戚朋友都是冒充的。她指出，幣安不收取上市費用，核心要求是項目所有者為用戶提供空投或低價代幣。正是由於高門檻和嚴格的標準，才滋生了試圖從中牟利的詐騙行為。「如果你對幣安的所有權結構略有了解，你就會知道我不需要這樣做。這就像從我自己的口袋裡偷錢，我需要從我自己的口袋裡偷錢嗎？」何一說，並補充說幣安歡迎舉報，並願意與執法機構合作打擊此類詐騙。她強調，隨著許可證的增加，加密貨幣不再是無法無天的土地，任何試圖破壞公平和透明市場的行為都將受到嚴厲懲罰。

對新興領域持謹慎和開放的態度

在談到如何看待熱門行業時，何一也分享了自己的反思。她承認，過去由於缺乏了解，她做出了錯誤的判斷。「我曾經說過幣安不會處理合約，我也說過迷因幣（memes）不行，但事實證明我不了解。」因此，她現在對新領域更加謹慎和開放，「永不說永不」。在談到迷因幣時，她承認自己壓力很大。「如果我發布一個迷因，它上漲了大家都會很高興，如果它下跌了他們就會罵我。」她認為迷因幣是市場情緒的載體，但它們最終會回歸價值的邏輯。幣安所能做的就是盡量確保上市項目的品質，並儘可能為用戶爭取更多的好處。

完成3億用戶目標

在會議上，幣安宣布其註冊用戶群已達到3億，並將下一個目標設定為10億用戶。面對這一成就，何一承認自己是一個「挑剔的老闆」，並指出幣安仍然存在許多缺點，例如產品體驗不夠流暢、本地化需要加強、技術穩定性可以提高，以及行業形象需要更積極地向外呈現。她特別提到：「在外人眼中，加密貨幣圈子往往是『賊窩』。但產業的繁榮對每個人都有好處，如果受到損害，每個人都會受到損害。幣安希望帶頭展示更多積極的價值。」在談到目前的挑戰時，何一承認存在人才短缺的問題。她解釋說，加密貨幣產業長期以來一直受到詆毀，與傳統金融和網路領域相比，候選人才庫明顯較小。幣安需要既了解金融、又了解加密貨幣，並且真正相信產業未來的人才。「如果有人只想拿10,000美元來編寫程式碼，而不關心他們編寫的程式碼做什麼，那麼很難建立一家全球頂級公司。」為此，她不斷在世界各地尋找頂尖人才，這導致外界誤以為幣安正在「挖角」人才。何一澄清說，這不是針對某一家公司，而是整個產業都存在人才短缺的問題。此外，何一還分享了她對全球規劃的看法。對於香港市場，她認為監管框架已經有了顯著的改善，但本地交易所仍然面臨著難以獲得全球流動性的問題，幣安將「摸著石頭過河」。當被問及是否會重新啟動BUSD以及是否會進入美國時，她說：「我想嘗試一下，如果可以的話，我會這樣做，我也接受現實。幣安只是一家試圖在縫隙中生存的小公司，不可能影響政府。」

加密貨幣的底層邏輯正在改變

在談到產業週期時，何一提醒投資者，加密貨幣市場的底層邏輯正在發生變化。「隨著比特幣從一個利基市場轉變為一個主流市場，以及主權國家和傳統金融巨頭的加入，絕對週期理論可能不再適用，而且以前有效的賺錢邏輯可能在新『池塘』中失去效力。」她指出，在加密貨幣產業中，要么持有最分散的核心資產（例如BTC），要么投資於產業中最大和最具競爭力的公司（例如BNB）。世界的底層邏輯是相互關聯的。何一也強調，散戶投資者仍然是一個需要保護的群體。因此，幣安正在盡可能地平衡市場環境，包括風險控制、流動性和交易機制，以確保市場運營的公平和安全。

分享投資策略與人生哲學

在採訪的最後，何一回憶起她18歲時的夢想。從喜歡小說《擇天記》中說「我想試試」的陳長生，到被朋友提醒她實現了「影響世界」的童年願望，何一說她的根本動力從未改變。從擔任節目主持人，到創業，再到今天，她一直是一個不斷嘗試的人。她認為，人生的關鍵是接受情緒和變化，「雲在青天水在瓶。把發生的一切都視作最好的安排。」